Профсоюзный дайджест 13 – 27 сентября

🔸 Сэм Гиндин, бывший руководитель исследовательского отдела Канадского профсоюза работников автомобильной промышленности, дал программное интервью. По его мнению, победы левых на выборах мало что изменят без сильных профсоюзов. Одним из способов возродить рабочее движение он считает масштабную кампанию по объединению работников Amazon. Для этого профсоюзам придется сотрудничать с транспортниками и научиться проводить внезапные забастовки, способные нарушить работу логистической сети компании. Гиндин напоминает: в США профсоюзы объединяют 14 миллионов человек и располагают активами на 35 миллиардов долларов. Ресурсы есть, но как ими распорядиться? На мой взгляд, выработка общих политических требований и работа с трудящимися, голосующими за Трампа, — два стратегических направления, которые помогут демократическим левым выйти за рамки локальных успехов и добиться влияния на общенациональном уровне.

🔸Почему программистам сложнее бастовать, чем заводским рабочим? В интервью Эрика Бланка профсоюзные организаторы Дж. С. Тан и Кларисса Редвайн рассказывают о своей новой книге «Против технологической олигархии». С 2022 года массовые увольнения и ухудшение ситуации на рынке труда ослабили позиции IT-специалистов. Но и традиционные профсоюзные методы в этой отрасли работают не всегда. Когда завод останавливается, производство прекращается. А когда бастуют программисты, компания может продолжать получать прибыль. Авторы предлагают начинать с конкретных требований и коллективных действий, не дожидаясь, пока большинство сотрудников вступит в профсоюз. Главное — выяснить, какие именно работники и команды способны повлиять на деятельность компании.

🔸В начале сентября 1900 сотрудников Blizzard, принадлежащей Microsoft, добились заключения первого коллективного договора. Теперь уволенные работники смогут претендовать на восстановление в течение 14 месяцев, получат гарантированные выходные пособия, а внедрение искусственного интеллекта станет предметом переговоров с профсоюзом. Работники также сохранили право на удалённую работу и добились оплачиваемого выходного 1 мая. К этому результату они шли несколько лет: организовывали шествия, проводили сидячие забастовки, массово надевали красные футболки и меняли аватарки в корпоративных чатах в поддержку профсоюза. В итоге Microsoft согласилась распространить условия договора крупнейшей команды World of Warcraft на другие подразделения Blizzard. Пока игровая индустрия переживает массовые сокращения, разработчики показали, что даже у технологического гиганта можно добиться гарантий занятости. 

🔸На китайском телеграм-канале «Рабочая власть» выходит история создания независимого профсоюза. Уже опубликованы шесть частей [1, 2, 3, 4, 5, 6]. История начинается в 2006 году, когда компания «Аоливей» с датскими инвестициями платила работницам ниже установленного минимума, не заключала с ними трудовые договоры и не перечисляла страховые взносы. Накануне Первомая руководство потребовало от 58 сотрудниц уволиться по собственному желанию. Женщины обратились в трудовую инспекцию и организовали коллективный протест. Спустя двадцать лет бывший консультант профсоюза Чжан Цзюнь подробно восстановил историю этого конфликта. В ней есть всё: коллективные действия, солидарность, раскол среди работников и даже директор, который, спасаясь от разгневанных рабочих, перелез через забор, потеряв ботинок.

🔸Профессор Азиз Челик написал введение к книге Свена Линдквиста «Копай, где стоишь», которая стала практическим руководством для рабочих, желающих самостоятельно исследовать историю своего труда, предприятия и города. Линдквист предлагает рабочим самим исследовать историю своего предприятия: опрашивать старших коллег, изучать письма и воспоминания, собирать сведения о производственных травмах и профессиональных заболеваниях и много чего другого. Причём заниматься этим в учебных кружках!

После выхода книги в Швеции возникло целое движение «копателей», которое в 1978–1985 годах привлекло десятки тысяч человек к участию в исследовательских группах.

На прошлое предложение о переводе мало кто откликнулся. Ну и к чёрту Канны! Может, лучше перевести книгу о том, как рабочим самостоятельно исследовать свои предприятия? Как думаете? А может, сами готовы помочь с переводом? Стучитесь в личку!

Loading

Оставьте комментарий